TOPTEN Expansión

Expansió estratègica de negocis

Ajudem a implementar l’estratègia de creixement de l’empresa, sense que sigui necessari augmentar la seva estructura incorporant personal.

Qui som?

Som una consultoria d’expansió estratègica de negocis. La nostra especialització és el creixement dels negocis amb franquícies i el desenvolupament de negoci digital (e-commerce).

Comptem amb un equip professional, format per especialistes en les diferents àrees d’actuació empresarial, que aporta el coneixement i les respostes més pràctiques i eficaces en cada situació.

La nostra missió és aconseguir que persones emprenedores i empresàries liderin negocis ètics, sòlids i perdurables. Els hi oferim un acompanyament especialitzat orientat a satisfer el desig de veure créixer el seu negoci d’una manera professional, íntegra i rentable.

Com treballem?

La nostra metodologia ajuda a impulsar l’expansió empresarial ja que treballa en 3 àmbits a la vegada:

Visió de negoci

Organització i desenvolupament de persones

Protecció jurídica dels actius de l'empresa

Els nostres principals serveis son:

1. Mentoría per a l'expansió de negoci

Ajudem a implementar l’estratègia de creixement de l’empresa, sense que sigui necessari augmentar la seva estructura incorporant personal, mitjançant:

  • Interim management
  • Consultoria per l’expansió
  • Formació d’equips

Posem la nostra experiència i competències professionals a disposició del client amb les següents acciones:

  • Definint l’estratègia d’expansió més adequada.
  • Posant en marxa les accions necessàries per aconseguir els objectius d’expansió.
  • Realitzant un seguiment exhaustiu del procés i dels resultats.

2. Creació de franquícies

El sistema de franquícia és una bona opció per l’expansió dels negocis.

Orientem en tot el necessari per poder transformar un negoci en una xarxa de franquícies:

  • Anàlisi del model de negoci
  • Estudi de franquiciabilitat
  • Desenvolupament del projecte i manuals de franquícia
  • Serveis jurídics
  • Captació de franquiciats
  • Màrqueting per franquícies

I, en tot moment, ens assegurem de:

  • la viabilitat del negoci
  • la seguretat a nivell jurídic
  • la correcta adaptació de les persones al canvi

3. Expansió digital de negoci

Una estratègia d’expansió digital ajuda a oferir una experiència de valor als clients, posiciona l’empresa i és un canal de comunicació d’alta rendibilitat.

El nostre treball inclou les següents fases:

Auditoria complerta de l'estat del negoci digital

Un cop estudiada la competència i el client confeccionem un mapa complert amb punts forts, àrees d’oportunitat i àrees de millora.

Disseny de l'estratègia

Amb les dades de l’auditoria dissenyem una estratègia d’expansió digital completament personalitzada. Generem objectius realistes i un full de ruta que farà que augmentin les vendes i millori la presència online.

Disseny web de qualitat i d’acord a les necessitats del client

Com que la nostra auditoria ens permet conèixer millor el que esperen els clients, podrem dissenyar una web ben atractiva i interessant per ells.

Seguiment i millora continua

La web ha d’anar evolucionant per anar adaptant-se als constants canvis del mercat. Oferim un servei de manteniment per poder-te acompanyar durant el procés d’avaluació de resultats.

4. Competències profesionals: Metodologia DISC

Volem que les persones desenvolupin plenament les seves habilitats i competències professionals, coneguin els seus punts forts i àrees de millora i sàpiguen quin és el seu estil de lideratge. Amb aquesta finalitat, apropen la metodologia DISC als nostres clients perquè, sobre la base de dades objectives, puguin realitzar un pla d'acció personal que els hi permeti avançar i sentir-se satisfets.

El test DISC és una eina que ens dona una amplia perspectiva del nostre comportament, tant en la vida diària com a nivell professional.

Aporta informació sobre les tendències de comportament d’una persona avaluant:

  • Com es comporta davant del RITME dels esdeveniments i el nivell d’activitats.
  • Com es comporta davant dels PROCEDIMENTS i NORMES establertes pels demés.
  • Com es comporta davant dels PROBLEMES i REPTES.
  • Com es comporta amb les PERSONES.

La informació que proporciona posa en mans de la persona que el fa la possibilitat de poder desenvolupar-se i millorar les seves relaciones en l’entorn familiar, social i laboral.

El perfil DISC aporta informació molt valuosa en les següents situacions:

  • Quan la persona vol conèixer-se a si mateix i als demés.
  • Quan és necessari formar equips de treball d’alt rendiment.
  • Quan és volen millorar els canals de comunicació.
  • Quan s’han de solucionar conflictes.
  • Quan es necessita optimitzar processos de coaching de directius.
  • Quan es pensa en posar en marxa plans de carrera adequats als perfils que composen la nostra organització.
  • Quan és necessari trobar al professional més idoni en un procés de selecció.

5. Formació empresarial

El món és dinàmic i les nostres formacions també. En aquests moments tenim en funcionament els següents tallers i programes formatius:

Cercle de creixement empresarial

Emprenedors de diferents sectors es troben un cop per setmana amb l’objectiu de debatre situacions habituals de l’entorn empresarial, intercanviar idees i millorar el seu desenvolupament directiu.

Digitalització per a formadors

Programa formatiu modular amb el que els formadors revaloritzaran el seu backgroung i activaran una font d’ingressos passius.

Lideratge en femení. Com anar de Mars a Venus passant per Mercuri

Proposta de mirada diferent a la realitat enfrontada al lideratge femení. Es tracta de desenvolupar la consciència de l’entorn i de la singularitat de cada persona per tal de desenvolupar un lideratge des de l’escolta, primer pròpia i desprès dels altres.

Les xarxes socials, les teves aliades de venda

Internet s’ha convertit en un gran aparador imprescindible per obtenir visibilitat.

En aquest context, les xarxes socials són l’eina més potent i assequible de promoció que emprenedors i líders de projecte haurien de dominar per treure d’elles el màxim possible. Resulta imprescindible aprendre a gestionar-les.

Programa Créixer en moments de canvi

Acompanyament a persones emprenedores i líders de projectes perquè puguin adaptar-se al nou context i avançar.

La venda de franquícies

Formació per conèixer les fases del procés de venda de franquícies i saber com captar nous franquiciats.

Taller de negociació

Programa d’aprenentatge que consta de dos nivells i que té com a objectiu principal la millora de competències comunicatives i de negociació dels participants.

La venda en retail

Programa de formació dirigit a venedors en establiments comercials, que treballaran les següents àrees: la comunicació, el procés de venda i la fidelització, entre altres.

Lideratge d’equips i gestió del punt de venda

Programa de formació dirigit als responsables de punts de venda o gerents i a líders d’equips perquè siguin capaços de realitzar una gestió 360º de les seves unitats de negoci.

La metodologia DISC

Formació per saber interpretar un informe DISC i poder dissenyar un pla de millora personal.

Aquest lloc web emmagatzema dades com cookies per habilitar la funcionalitat necessària de el lloc, inclosos anàlisi i marketing.

Podeu acceptar els paràmetres per defecte.

Política de cookies